Xavier est dirigeant d’une entreprise spécialisée dans les applications logicielles dédiées au transport, qu’il a créée il y a une vingtaine d’années. Il y a quelques semaines, il a lui aussi fait appel à Entre Head pour affronter des difficultés. Retour d’expérience à « J+30 » de son accompagnement.
Ce que j’ai le plus apprécié dans l’approche d’Entre Head ? L’écoute sans jugement et sans parti pris. Cette bienveillance a permis de dégager des points positifs auxquels j’ai pu m’accrocher pour trouver des solutions. Avant la réunion avec l’équipe qui a été formée spécialement pour m’accompagner, j’avais l’impression d’être seul et dans une impasse, même si le plus dur était déjà derrière.
Si cela été utile? Oui. Le soutien de l’association a été déterminant. Je me sentait attaqué de toutes parts et très seul. La discussion qui a permis de mettre en place des solutions m’a permis de rebondir plus vite et de sortir de cette spirale d’isolement.
Qu’est-ce qui m’a permis de me sentir en confiance pour accepter cette aide ? J’ai tout simplement trouvé Entre Head via sa page sur LinkedIn, où ses objectifs sont affichés. Le message était suffisamment clair pour se sentir en confiance. Et puis les premiers échanges avec le premier interlocuteur de l’association, Laurent, ont continué de me mettre à l’aise. Ensuite, le relais progressif de mon accompagnement entre Laurent et Frédéric – qui a été mon interlocuteur de proximité – ainsi que l’ensemble de l’équipe formée pour moi, a été souple et efficace. En fait, je crois que le « premier pas » est le plus dur à faire, pour les dirigeants en isolement. Je dois dire qu’à l’époque, chaque coup de fil était un problème à gérer, pour moi. La disponibilité et la pro-activité sont aussi deux marqueurs que j’ai vraiment appréciés dans la « méthode » Entre Head. L’écoute, la compréhension et l’appui de l’association ont été la branche à laquelle j’ai pu me raccrocher.
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